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萬華集團(tuán)開展崗位大練兵技能競賽

來源:    作者:    時(shí)間:2012-12-24

    (綜管中心 安莉)為了提高萬華集團(tuán)行政人事人員的綜合業(yè)務(wù)技能水平,使各單位行政人事人員系統(tǒng)全面的掌握本系列的制度,提高工作效率,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)潛能,激勵(lì)員工積極向上,建設(shè)一支高效、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)的行政人事隊(duì)伍,經(jīng)過多日的籌備,12月21日,由萬華集團(tuán)綜合管理中心與萬華人資公司聯(lián)合組織的“崗位大練兵”活動(dòng)在集團(tuán)如期展開。集團(tuán)綜合管理中心、萬華人資公司、各下屬公司及各中心均組隊(duì)參加。
    21日上午,首先進(jìn)行了個(gè)人項(xiàng)目中機(jī)試部分的考試,機(jī)試答題時(shí)間為60分鐘,參賽人員分為兩組輪流進(jìn)行。機(jī)試題涉及面較廣,主要考驗(yàn)選手們對集團(tuán)所有最新制度理解的全面度。之后,經(jīng)過短暫的休息調(diào)整,馬上進(jìn)行的是筆試部分測試。在參賽者抽取了考題后考試立即開場,答題時(shí)間同樣為60分鐘。筆試部分的試題較少,但是考驗(yàn)參賽者對制度的深度理解。
    當(dāng)日下午,崗位大練兵團(tuán)體項(xiàng)目的比賽也拉開了帷幕,團(tuán)體項(xiàng)目以現(xiàn)場知識競賽的形式開展,各單位分別選派三名選手進(jìn)行這一環(huán)節(jié)的比賽,共有27名選手參賽。萬華集團(tuán)總經(jīng)理牛新偉先生、行政總監(jiān)王琳女士、行政副總監(jiān)李婕女士擔(dān)任本環(huán)節(jié)的現(xiàn)場評委。
    現(xiàn)場知識競賽于萬華金盛二樓開展,本項(xiàng)目共分為小組組員必答題、小組必答題、搶答題和風(fēng)險(xiǎn)題四個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)場競賽的亮點(diǎn)在于部分題目為現(xiàn)場發(fā)揮題,題目并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,選手在回答時(shí),要根據(jù)自己對制度的理解和在實(shí)際工作中的應(yīng)用來答題。而答題觀點(diǎn)是否正確,該題能否得分,則由現(xiàn)場評委來判定。比如青海萬華在風(fēng)險(xiǎn)題中抽到的題目為“請論述公司推行制度建設(shè)的過程中,是采取鐵面無私的手段還是靈活應(yīng)用的手段效果較佳?”選手曹勵(lì)的觀點(diǎn)為“在鐵面無私的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)用”。這一觀點(diǎn)得到現(xiàn)場評委的肯定?偨(jīng)理牛新偉現(xiàn)場點(diǎn)評時(shí)講到:鐵面無私即是法制,靈活應(yīng)用即是文明,文明是對善的思想發(fā)揚(yáng),法制是對惡的約束,文明與法制在社會中是相輔相成的。在制定企業(yè)制度時(shí)要靈活掌握,貼近員工,以人為本;在執(zhí)行中要鐵面無私、堅(jiān)持貫徹、毫不動(dòng)搖。制度的建設(shè)和實(shí)施中,要把握好情與法的尺度。而把握好這一尺度的基礎(chǔ)首先是要建立明確的是非觀,其次是要注重教育,加強(qiáng)制度培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)水平。
    四個(gè)環(huán)節(jié)的比賽結(jié)束后,經(jīng)過得分統(tǒng)計(jì),綜合管理中心與萬華人資得分相同,在本項(xiàng)目中并列第一進(jìn)入加時(shí)賽。加時(shí)賽以抽簽形式進(jìn)行,試題分值也隨抽簽號碼而有所不同。萬華人資抽到題目分值為10分,隊(duì)員憑借對制度的全面掌握,將10分輕松拿下。綜管中心隊(duì)抽到分值為30分的論述題,在答題過程中因與標(biāo)準(zhǔn)答案有細(xì)節(jié)出入,故未能得分,由萬華人資在現(xiàn)場知識競賽中獲勝。因崗位大練兵最終比賽結(jié)果為個(gè)人得分與團(tuán)體得分總計(jì),故究竟本次比賽最后花落誰家,目前還未分曉。
    知識競賽在團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑的氛圍中圓滿落幕。集團(tuán)行政副總監(jiān)李婕在結(jié)束時(shí)點(diǎn)評到:比賽的現(xiàn)場氣氛緊張熱烈,從各位選手答題的狀態(tài)可以看出每個(gè)人對比賽都做了充分的準(zhǔn)備,希望大家在今后的工作中再接再厲,將比賽中所獲心得運(yùn)用于工作。行政總監(jiān)王琳講到:企業(yè)行政人員雖為后臺工作人員,但他們在集團(tuán)的整體管理中有很重要的作用,首先,行政人員要全力協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理做好行政、人事、管理等工作。這要求行政人員對制度有全面系統(tǒng)的了解和掌握,并在工作中熟練應(yīng)用。其次,行政人員要服務(wù)于一線員工,為一線員工做好后臺支撐工作。企業(yè)后臺的良好運(yùn)行是對一線員工奮力工作的基礎(chǔ)保障。集團(tuán)總經(jīng)理牛新偉做了最后點(diǎn)評,他對集團(tuán)行政工作給予了肯定。他說:行政工作較為繁雜,工作過程中既要堅(jiān)持原則執(zhí)行制度,也要靈活處理人際關(guān)系,這對行政人員的要求也比較高,但也是非常好的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會?偨(jīng)理牛新偉最后表示希望每個(gè)人在自己的崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí)并將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中,在學(xué)習(xí)中不斷提升個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)水平。

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