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楊曉輝:世界給每個人正視自己的機會都均等

來源:    作者:    時間:2013-4-22

     

      (綜管中心 鄒秀芳)楊曉輝,又名“楊叔”,這是董事會鼎鼎大名的人物,不曉得的人很少,原因是他長得跟集團總經(jīng)理實在太像,尤其是初次謀面的人,根本就無法區(qū)別。我本人也是在入司一個月后才區(qū)別開來的。而“楊叔”之所以稱為“楊叔”,其實我也有些迷惑。要說年齡嘛,他也僅四十出頭,就我們?nèi)粘5慕蟹,該叫“楊哥”,而非“楊叔”。然而不知為何就這么叫開了,也沒人窮究其源。如果真的窮究起來,估計每個人都有不同的解說詞吧。就我來說,這里面有調(diào)侃,有尊重。他是那種很禁得起調(diào)侃的人,你能說,他比你還能說,同他說話你會覺得很輕松;他又是很值得尊重的人,你在他言行中能看到一種稱之為尊嚴的東西。那是一個人用全部精神來捍衛(wèi)的東西,讓人起敬。

“楊叔”2007612日來到萬華集團。筆者采訪萬華人已近一年,最令人驚訝的莫過于無論是一線工作人員,還是高層領(lǐng)導(dǎo),每當(dāng)問及什么時候來到萬華時,都會非常清楚地說出年月日,這是讓人感觸特別深的事情。本以為這個看似偶爾有些“玩世不恭”的“楊叔”該不會在意什么時候來到萬華的吧,卻始料未及他能不假思索地道出答案,反倒讓我為對他的誤讀而倍感汗顏。有些人看似在用言語征服別人,本質(zhì)卻全賴言語后的真誠在感動人。提到真誠,不由得想起“楊叔”提到剛來萬華時,他本來只想待上兩、三個月就離開,結(jié)果卻被集團領(lǐng)導(dǎo)的諸多行為感動,就這樣一干就是六年。

感動二三事

“楊叔”是個直來直往的人,心里有話藏不住。剛來萬華時,他跟集團領(lǐng)導(dǎo)說,“我這個人最討厭搬弄是非,萬華如果有喜歡搬弄是非的人,我就不會做這個工作。”集團領(lǐng)導(dǎo)很嚴肅地對他說:“在我的公司里,不會發(fā)生這種事情。如果發(fā)生這種事情,我會調(diào)查清楚,給你一個滿意的答復(fù)”。就是這樣一個承諾,伴隨了“楊叔”無是非纏繞的近六年時間。

“楊叔”是個重感情的人,因為自己重感情,所以他很在乎別人對他的感情。一次他跟領(lǐng)導(dǎo)外出沒有吃早飯,領(lǐng)導(dǎo)便對他說:“小楊,你想吃什么,我陪你吃”。而等他停車回來要去買早飯時,看到領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)付過款,并站在長長的隊伍后面等著端飯呢。正是因為這樣的尊重,“楊叔”說:“雖然老婆抱怨我一個月掙的錢不多,不過就算有人給我五千要我去他那,我都不去!

“楊叔”雖然嘴上總愛調(diào)侃別人,然而調(diào)侃的都是些無關(guān)緊要的事兒,真正記在他心里的事兒,他卻很少向人提起。一次,陪領(lǐng)導(dǎo)出去吃飯,要買單時,領(lǐng)導(dǎo)直接將自己都不清楚有多少錢的包交給“楊叔”去付款。這樣的信任,是“楊叔”無論遭遇再多不理解,世事再多尋釁都能溫暖自我的一種滿足。

也正是這些感動,是“楊叔”在看似平凡的崗位能做出自己“楊氏風(fēng)格”的真正原因。

司機是個很嚴肅的職業(yè)

安全第一。在“楊叔”看來,只要陪領(lǐng)導(dǎo)出門,無論是行車過程中的安全,還是領(lǐng)導(dǎo)出席活動中的安全,都是他的責(zé)任。

全能人才。領(lǐng)導(dǎo)們見多識廣,所以在他們身邊做事,要求個人必須努力提升自身素養(yǎng),這才能及時跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和節(jié)奏。他們的適應(yīng)性和學(xué)習(xí)力極強,這就要求“楊叔”要迅速反應(yīng),努力學(xué)習(xí)!皸钍濉庇洃浟μ貏e好,比如領(lǐng)導(dǎo)對他說:“小楊,明天XX處有一個關(guān)于XX的會議,請?zhí)崆?SPAN lang=EN-US>X時間提醒我”,這些事情“楊叔”從來不用作記錄,卻也沒有出過錯。

積極主動,憑良心干活!皸钍濉弊睢芭H恕钡臅r候,手上能拿七把鑰匙,一天能擦5輛車。沒有人提醒過他什么時候該擦哪輛車,只要車臟了,他就去擦;只要車需要保養(yǎng)了,他就去保養(yǎng)。

“楊叔”對做人的感悟:拍拍屁股走人,《弟子規(guī)》是這么教你的?

令“楊叔”想不通的事情有兩個:一個是晨操“八段錦”,做操是為了讓同事們把身體鍛煉好,是集團領(lǐng)導(dǎo)愛護員工的表現(xiàn)。那么既然集團領(lǐng)導(dǎo)都想到要為員工身體著想,員工怎么可以對自己的身體那么不負責(zé)?一個晨操,如果每天能好好地堅持下來,每個人一定都可以保持健康的體魄。既然如此,為什么晨操不認真點做呢?

另外一個事情,也是“楊叔” 的最大想不通:晨讀《弟子規(guī)》,它在教育我們員工該如何做人處事。六年來,“楊叔”不停地看著公司的人進進出出,他每次都會思考這個問題:學(xué)習(xí)了這么多年《弟子規(guī)》,它有教你不滿意了,不舒服了,我就拍拍屁股走人?如果公司有讓你不滿意,讓你不舒服,可以跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,領(lǐng)導(dǎo)實在解決不了,或者你有更好的發(fā)展,相信領(lǐng)導(dǎo)也不會攔著不讓你走,但說也不說一聲,就拍拍屁股走人,《弟子規(guī)》是這么教你的?

“楊叔”,無論你稱呼他時是出于調(diào)侃,還是出于尊重,抑或有其它含義,但希望每個人都能從他認真做人,努力做事的過程中反觀自身。這個世界最大的公平就是:它給每一個人正視自己的機會都是均等的,你是否有勇氣面對這樣的自己呢?

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