（綜管中心 鄒秀芳）楊曉輝，又名“楊叔”，這是董事會鼎鼎大名的人物，不曉得的人很少，原因是他長得跟集團總經理實在太像，尤其是初次謀面的人，根本就無法區(qū)別。我本人也是在入司一個月后才區(qū)別開來的。而“楊叔”之所以稱為“楊叔”，其實我也有些迷惑。要說年齡嘛，他也僅四十出頭，就我們日常的叫法，該叫“楊哥”，而非“楊叔”。然而不知為何就這么叫開了，也沒人窮究其源。如果真的窮究起來，估計每個人都有不同的解說詞吧。就我來說，這里面有調侃，有尊重。他是那種很禁得起調侃的人，你能說，他比你還能說，同他說話你會覺得很輕松；他又是很值得尊重的人，你在他言行中能看到一種稱之為尊嚴的東西。那是一個人用全部精神來捍衛(wèi)的東西，讓人起敬。

“楊叔”2007年6月12日來到萬華集團。筆者采訪萬華人已近一年，最令人驚訝的莫過于無論是一線工作人員，還是高層領導，每當問及什么時候來到萬華時，都會非常清楚地說出年月日，這是讓人感觸特別深的事情。本以為這個看似偶爾有些“玩世不恭”的“楊叔”該不會在意什么時候來到萬華的吧，卻始料未及他能不假思索地道出答案，反倒讓我為對他的誤讀而倍感汗顏。有些人看似在用言語征服別人，本質卻全賴言語后的真誠在感動人。提到真誠，不由得想起“楊叔”提到剛來萬華時，他本來只想待上兩、三個月就離開，結果卻被集團領導的諸多行為感動，就這樣一干就是六年。

感動二三事

“楊叔”是個直來直往的人，心里有話藏不住。剛來萬華時，他跟集團領導說，“我這個人最討厭搬弄是非，萬華如果有喜歡搬弄是非的人，我就不會做這個工作�！奔瘓F領導很嚴肅地對他說：“在我的公司里，不會發(fā)生這種事情。如果發(fā)生這種事情，我會調查清楚，給你一個滿意的答復”。就是這樣一個承諾，伴隨了“楊叔”無是非纏繞的近六年時間。

“楊叔”是個重感情的人，因為自己重感情，所以他很在乎別人對他的感情。一次他跟領導外出沒有吃早飯，領導便對他說：“小楊，你想吃什么，我陪你吃”。而等他停車回來要去買早飯時，看到領導已經付過款，并站在長長的隊伍后面等著端飯呢。正是因為這樣的尊重，“楊叔”說：“雖然老婆抱怨我一個月掙的錢不多，不過就算有人給我五千要我去他那，我都不去�！�

“楊叔”雖然嘴上總愛調侃別人，然而調侃的都是些無關緊要的事兒，真正記在他心里的事兒，他卻很少向人提起。一次，陪領導出去吃飯，要買單時，領導直接將自己都不清楚有多少錢的包交給“楊叔”去付款。這樣的信任，是“楊叔”無論遭遇再多不理解，世事再多尋釁都能溫暖自我的一種滿足。

也正是這些感動，是“楊叔”在看似平凡的崗位能做出自己“楊氏風格”的真正原因。

司機是個很嚴肅的職業(yè)

安全第一。在“楊叔”看來，只要陪領導出門，無論是行車過程中的安全，還是領導出席活動中的安全，都是他的責任。

全能人才。領導們見多識廣，所以在他們身邊做事，要求個人必須努力提升自身素養(yǎng)，這才能及時跟上領導的思路和節(jié)奏。他們的適應性和學習力極強，這就要求“楊叔”要迅速反應，努力學習�！皸钍濉庇洃浟μ貏e好，比如領導對他說：“小楊，明天X點X處有一個關于XX的會議，請?zhí)崆?SPAN lang=EN-US>X時間提醒我”，這些事情“楊叔”從來不用作記錄，卻也沒有出過錯。

積極主動，憑良心干活�！皸钍濉弊睢芭Ｈ恕钡臅r候，手上能拿七把鑰匙，一天能擦5輛車。沒有人提醒過他什么時候該擦哪輛車，只要車臟了，他就去擦；只要車需要保養(yǎng)了，他就去保養(yǎng)。

“楊叔”對做人的感悟：拍拍屁股走人，《弟子規(guī)》是這么教你的？

令“楊叔”想不通的事情有兩個：一個是晨操“八段錦”，做操是為了讓同事們把身體鍛煉好，是集團領導愛護員工的表現。那么既然集團領導都想到要為員工身體著想，員工怎么可以對自己的身體那么不負責？一個晨操，如果每天能好好地堅持下來，每個人一定都可以保持健康的體魄。既然如此，為什么晨操不認真點做呢？

另外一個事情，也是“楊叔” 的最大想不通：晨讀《弟子規(guī)》，它在教育我們員工該如何做人處事。六年來，“楊叔”不停地看著公司的人進進出出，他每次都會思考這個問題：學習了這么多年《弟子規(guī)》，它有教你不滿意了，不舒服了，我就拍拍屁股走人？如果公司有讓你不滿意，讓你不舒服，可以跟領導溝通，領導實在解決不了，或者你有更好的發(fā)展，相信領導也不會攔著不讓你走，但說也不說一聲，就拍拍屁股走人，《弟子規(guī)》是這么教你的？

“楊叔”，無論你稱呼他時是出于調侃，還是出于尊重，抑或有其它含義，但希望每個人都能從他認真做人，努力做事的過程中反觀自身。這個世界最大的公平就是：它給每一個人正視自己的機會都是均等的，你是否有勇氣面對這樣的自己呢？